瓜州縣種子管理站自“兩學一做”開展以來，緊密結合工作實際，以加強機關建設和干部隊伍建設為重點，以改進作風、提高工作效率為抓手，以服務全縣農業產業結構調整用種安全為核心，以提高人民群眾滿意度為目標，扎實開展，干部職工的工作作風和工作效率得到了顯著轉變和提高。

　　一、作風建設全面改進。一是學風進一步改進。根據我站工作實際和崗位特點，科學安排學習內容，嚴格落實各項學習制度和學習紀律，創新學習方法，加強學習交流，把實際具體工作與學習結合，做到了學以致用，在單位形成勤于學習、善于學習的良好學風。二是工作作風進一步改進。工作的“務實”體現在實干上，我站黨員干部立足崗位實際，強化服務意識，端正服務態度，簡化工作程序，推行服務承諾制和首問責任制，所有面向社會辦理的事項，及時公開，告知服務方式，公布服務信息，明確服務責任。同時對服務對象來電、來訪、辦事的，熱情接待，服務周到，做到了首問必接、首問必答、首問必果，進一步提高了服務水平，切實改進了工作作風。

　　二、責任意識、工作效率進一步提升。一是強化責任，牢固樹立了在其位、謀其職、盡其責的工作信念，統籌謀劃工作，縝密考慮工作，帶頭落實工作，注重增強工作的計劃性、預見性，注重調動和發揮工作人員的積極性、主動性。每一名工作人員把責任意識體現在具體工作中、落實在實際行動上，努力做到“六個不讓”，即：不讓領導交辦的工作在自己手上延誤，不讓工作職能在自己崗位上削弱，不讓工作差錯在自己身上發生，不讓外來辦事的同志在自己的接待中受到冷落，不讓不良風氣和消極現象在自己身上出現，不讓單位形象因為自己的過失受到損害。二是嚴格按照遵循規律、簡化程序、注重細節、追求實效的原則，堅持高標準、嚴要求，快捷高效的工作作風，按時高質量完成各項本職工作，做到了事事有著落、件件有回音，工作效率顯著提高。

　　三、行政執法進一步公開。通過健全相關制度、發布公告、設置行政執法監督公示欄、公開許可辦理程序、公布電子郵箱、監督電話等形式，公開工作監督渠道，進一步拓展了公開的廣度和深度，增強了工作的透明度，得到了社會的一致好評。