“種子經營許可證的管理辦法及種子標簽管理辦法影響比較大，雜交種子辦證條件比較嚴格，如果沒有自己選育的品種，經營授權品種必須要有3個授權且正在保護的品種，而實際情況好多品種申請新品種保護但是沒有4年時間是難以取得品種權證書，很難符合條件�！�

　　今天的《新年問大咖》，由江蘇省高科種業科技有限公司幾位部門負責人共同回答，下面跟著農財君一起看看他們的新年關鍵詞。

　　江蘇省高科種業科技有限公司成立于2006年5月23日，注冊資本3066萬元，已經實現“育、繁、推一體化”的種子經營體系�，F在獨家經營南粳9108、鹽粳9號、寧麥19、寧麥22、山農30、揚輻麥3號、寧糯麥1號、蘇玉35、蘇玉36、蘇玉37、延科288、蘇科糯8號、金沖1號、金韻308等多個優良品種。

　　問大咖

　　問：2016年，認為自己做的最棒的一件事是什么？最遺憾的事情是什么？

　　答：最棒的一件事是公司銷售區域的拓展業務北移，黃淮北片增加或即將增加新品種4-6個；最遺憾的事情是受天氣影響常規種子育繁數量趨減，合格種源數量受到很大沖擊。

　　問：2016年，公司發生怎樣標志性事件？你認為，哪些政策變化，對貴公司發展影響比較大？

　　答：標志性事件，公司擴建新種子加工基地40畝，新的全程自動智能加工設備的添置。種子經營許可證的管理辦法及種子標簽管理辦法影響比較大，雜交種子辦證條件比較嚴格，如果沒有自己選育的品種，經營授權品種必須要有3個授權且正在保護的品種，而實際情況好多品種申請新品種保護但是沒有4年時間是難以取得品種權證書，很難符合條件。種子標簽管理辦法尤其是二維碼信息的添加給企業增加了更多投入成本，舊包裝不能再用造成很大損失，所有包裝袋要重新制作，要增加二維碼標識，增加追溯系統，增加掃描采集設備，都是成本的增加。

　　問：新《種子法》及配套規章的實施，你最希望看到市場上發生哪些變化？

　　答：種子市場能得到依法整治，尤其白皮包裝能夠得到有效控制，現在已經泛濫無法收拾；最希望看到市場上都是合法的包裝合法種子，經銷商能學法，懂法，守法。

　　問：互聯網+種業落地兩年中，你對互聯網在種業上的應用有什么建議和期望？

　　答：互聯網+種業的基礎是農民農業知識普遍提升，這點是社會問題，基礎上不去，種業互聯網的發展就到不了終端。我們認為種子是季節性的產品，而且種子是活的生產資料，不適應在網上銷售，售后服務也成為一大難題。建議種業在互聯網上的應用還是以技術咨詢服務為主，新的產品介紹、技術推廣等等信息。

　　問：國內橫向并購加速，農化與種業的跨界并購也有可能爆發，貴公司會進入資本市場嗎？由企業提出并購，你會考慮嗎？

　　答：不會進入資本市場，如果條件合適會考慮。

　　問：土地流轉、信息化速度加快等對種子的銷售模式、經銷渠道帶來了怎樣的改變？這種改變會在哪年集中凸顯？

　　答：對家庭農場，承包大戶的銷售模式做出了相應調整，糧食價格低，農資上漲會加速土地流轉的進程；應在2020年后。

　　問：種植面積減少、糧價下跌、災害增多、品種增多等，您覺得影響貴公司種子銷量最大的因素是什么？有什么應對策略？

　　答：消費市場趨勢是決定性因素，只要品種符合市場趨勢，銷售量不會受到太大影響。

　　問：貴公司在常規稻方面的開發力度很大，這一戰略的出發點是？

　　答：對一個品種的選擇最終決定者是消費者，隨著生活水平的提高，人們經濟條件改善，飲食要求已經從解決溫飽上升到對品質和健康的層次，我們加大常規稻的開發主要是消費者普遍對提升到追求優質健康大米的需求。抓住問題的核心，掌握消費市場消費者的需求，針對性的選擇或者聯合開發出適合市場需求的優質品種。

　　問：2017年，您認為哪些事情將成為業內關注的焦點？

　　答：聯合體試驗和《種子法》的實施進程。

　　問：2017年，您覺得最值得關注的是什么？最值得期待的是什么？

　　答：種子行業的結構變化，最期待在種子行業大家能夠依法經營，互相尊重彼此合法權益，合法有序的良好市場競爭環境。

　　問：人才流失是公司發展的痛點，貴公司每年是否有人才流失，最容易流失的是哪一塊的人才？貴公司是如何構建人才梯隊的？貴公司對于人才的獎勵措施有哪些？

　　答：最容易流失的是經營方面人才和育種方面人才。培養專業學校的畢業生，從公司基層提拔忠誠度高的人才，聘請退休技術人才。獎勵措施有保險齊全，免費食宿，年中效益獎金；忠誠度高的員工增加房補、車補，職位、職稱工資的提升，年終效益分成。隨著公司規模擴大，實力增強，分公司核心領導都從總公司忠誠度高的人員中選派。